Modelos prontos para o chão de fábrica
4 grupos, 50 ativos industriais em branco — checklists, planilhas, roteiros e matrizes para você aplicar na sua operação. Filtre pela dor que quer resolver, pela metodologia ou pelo formato.
Plano de Controle de Processo
Documento mestre detalhando o que inspecionar, qual o instrumento de medição ideal, a tolerância aceitável e a frequência de checagem.
Gestão da Qualidade e Custos IndustriaisCapabilidade Básica (CEP)
Tabela analítica simplificada para registrar amostras dimensionais de peças na linha de fabricação e verificar o nível de dispersão do processo.
Gestão da Qualidade e Custos IndustriaisRoteiro de Auditoria em Camadas
Cronograma e rotina de checagem em que supervisores, gerentes e diretores se revezam em curtas vistorias de conformidade no chão de fábrica.
Gestão da Qualidade e Custos IndustriaisNão-Conformidades de Clientes
Planilha integrada com a metodologia 8D/Ação Corretiva para analisar desvios apontados e registrar ações preventivas contra reincidência.
Gestão da Qualidade e Custos IndustriaisCalculadora de Custo Hora-Máquina
Ferramenta financeira para calcular a taxa de custo horária englobando depreciação técnica, consumo elétrico, insumos e custos de pessoal.
Gestão da Qualidade e Custos IndustriaisCusto de Refugo e Retrabalho
Matriz matemática que traduz o total de peças rejeitadas em perdas de faturamento real de matérias-primas e horas jogadas no lixo.
Gestão da Qualidade e Custos IndustriaisSimulador de Ponto de Equilíbrio
Ferramenta financeira que calcula o volume exato de peças que a fábrica precisa faturar por mês apenas para cobrir seus gastos fixos e variáveis.
Gestão da Qualidade e Custos IndustriaisMatriz Oportunidade-Gargalo
Quadro analítico para direcionar investimentos financeiros de engenharia exclusivamente sobre os gargalos com maior impacto de margem.
Gestão da Qualidade e Custos IndustriaisProdutividade Homem-Hora
Indicador clássico parametrizado que divide o faturamento de peças boas entregues pelo número total de horas pagas à equipe operacional do turno.
Gestão da Qualidade e Custos Industriais