CAIXA DE FERRAMENTAS

Modelos prontos para o chão de fábrica

4 grupos, 50 ativos industriais em branco — checklists, planilhas, roteiros e matrizes para você aplicar na sua operação. Filtre pela dor que quer resolver, pela metodologia ou pelo formato.

Catálogo em preparação. A estrutura completa já está aqui e você pode navegar por ela. Os arquivos para download estão sendo finalizados e serão liberados por ativo, conforme ficarem prontos.
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17 ativos encontrados
F01

Checklist de Auditoria 5S por Posto de Trabalho

Lista de verificação direta com pontuação de 1 a 5 para auditar a limpeza e a organização visual das bancadas de operação.

Organização e Padrão Visual
Organização de Fábrica Lean Manufacturing Manutenção Produtiva Total +2
F02

Roteiro Prático: o Dia D do 5S

Passo a passo com cronograma de atividades para organizar e executar um mutirão de descarte e limpeza na fábrica.

Organização e Padrão Visual
Organização de Fábrica Lean Manufacturing Nível: Iniciante +1
F03

Quadro de Gestão à Vista (Chão de Fábrica)

Modelo visual para impressão de painéis físicos onde são expostos os avisos, metas do dia e avisos de segurança para a equipe.

Organização e Padrão Visual
Organização de Fábrica Lean Manufacturing Nível: Iniciante +1
F04

POP Simplificado

Modelo simples e altamente ilustrativo para documentar as melhores práticas de execução de tarefas, garantindo consistência.

Organização e Padrão Visual
Organização de Fábrica Lean Manufacturing Certificação ISO 9001 +2
F07

Daily Industrial (5 minutos)

Guia passo a passo para o líder de produção conduzir alinhamentos rápidos com o time antes do início de cada turno de trabalho.

Rotinas, Comunicação e Manutenção Preventiva
Organização de Fábrica Lean Manufacturing Nível: Iniciante +1
F10

Registro de Anomalias

Formulário simples de desvios para que os próprios operadores relatem pequenas falhas operacionais ou condições de risco antes que piorem.

Rotinas, Comunicação e Manutenção Preventiva
Organização de Fábrica Manutenção Produtiva Total ESG & Sustentabilidade +2
F14

Apontamento de Produção Diária

Modelo simples em papel e digital para os operadores anotarem as quantidades produzidas hora a hora, registrando motivos de perdas.

Indicadores de Eficiência (OEE) e Gargalos
Análise de Gargalo Lean Manufacturing Indústria 4.0 / 5.0 +2
F16

Gráfico de Pareto de Paradas

Ferramenta automática geradora de gráficos para aplicar o princípio 80/20 sobre os motivos cadastrados de paradas de linha.

Indicadores de Eficiência (OEE) e Gargalos
Análise de Gargalo World Class Manufacturing Manutenção Produtiva Total +3
F24

Calculadora de Dimensionamento de Supermercado

Planilha para calcular a quantidade exata de estoque intermediário necessário para amortecer variações entre processos sem gerar gargalos.

Logística Interna, Planejamento e Engenharia
Análise de Gargalo Lean Manufacturing Nível: Intermediário +1
F26

Matriz Esforço x Impacto

Matriz visual que cruza o ganho operacional potencial de um projeto com o seu nível de dificuldade ou custo financeiro necessário.

Logística Interna, Planejamento e Engenharia
Organização de Fábrica Six Sigma (DMAIC) Nível: Iniciante +1
F36

Calculadora de Custo Hora-Máquina

Ferramenta financeira para calcular a taxa de custo horária englobando depreciação técnica, consumo elétrico, insumos e custos de pessoal.

Gestão da Qualidade e Custos Industriais
Gestão de Custos World Class Manufacturing ESG & Sustentabilidade +2
F37

Custo de Refugo e Retrabalho

Matriz matemática que traduz o total de peças rejeitadas em perdas de faturamento real de matérias-primas e horas jogadas no lixo.

Gestão da Qualidade e Custos Industriais
Gestão de Custos World Class Manufacturing ESG & Sustentabilidade +2
F38

Simulador de Ponto de Equilíbrio

Ferramenta financeira que calcula o volume exato de peças que a fábrica precisa faturar por mês apenas para cobrir seus gastos fixos e variáveis.

Gestão da Qualidade e Custos Industriais
Gestão de Custos World Class Manufacturing Nível: Avançado +1
F39

Matriz Oportunidade-Gargalo

Quadro analítico para direcionar investimentos financeiros de engenharia exclusivamente sobre os gargalos com maior impacto de margem.

Gestão da Qualidade e Custos Industriais
Análise de Gargalo World Class Manufacturing Teoria das Restrições (TOC) +2
F40

Produtividade Homem-Hora

Indicador clássico parametrizado que divide o faturamento de peças boas entregues pelo número total de horas pagas à equipe operacional do turno.

Gestão da Qualidade e Custos Industriais
Gestão de Custos Lean Manufacturing World Class Manufacturing +2
F42

Quadro Heijunka (sequenciamento)

Template de quadro nivelador para programar de forma fracionada lotes de produtos variados, reduzindo o estresse operacional por picos de demanda.

Planejamento Avançado e Engenharia de Dados
Análise de Gargalo Lean Manufacturing Teoria das Restrições (TOC) +2
F49

Guia de KPIs para Dashboards

Manual técnico mapeando as métricas industriais de maior relevância a serem exibidas nos painéis digitais.

Planejamento Avançado e Engenharia de Dados
Análise de Gargalo Indústria 4.0 / 5.0 Nível: Intermediário +1